IPF – Kompetenz in Personalführung

Ihr Personal ist Ihr Kapital!

Sie befinden sich beim IPF-Kompetenz in Personalführung, kurz IPF, der Plattform für Ihre Fitness im Bereich Personal.

Zentrales Anliegen des IPF ist die Förderung des Personalmanagements in der Praxis durch Experten aus Praxis, Beratung und Wissenschaft.

Wir bieten Ihnen Seminare, direkte Beratung, Coaching und operative sowie strategische Begleitung.

Hierzu lehnen wir uns an das vom DGFP e.V. entwickelte Differenzmodell an.

Dieses beinhaltet zwölf operative und strategische Gestaltungsfelder, dessen Aufgaben ein qualitativ hochwertiges Personalmanagement wirksam gestalten und umsetzen muss.
Das ist ein personalpolitischer Orientierungsrahmen, der sich unternehmensindividuell einsetzen lässt und bei der Konzeption von Personalprojekten hilft.

Die zwölf Gestaltungsfelder decken dabei alle Anforderungen für eine moderne Personalarbeit ab und strukturieren die Lernziele des Professionalisierungsprogramms für Personalsachbearbeiter, Personalreferenten und Personalleiter.

Übergeordnete Gestaltungsfelder:

Unternehmens­ und Personalstrategie

  • Megatrends
  • Personalmanagement nachhaltig gestalten
  • Integriertes Personalmanagement
  • Lebensereignisorientiertes Personalmanagement
  • Gestaltungsmöglichkeiten des Personalmanage­ments bei unternehmerischen Standortentschei­dungen

Unternehmenskultur und Veränderung

• Herausforderung Change Management

Wertschöpfungsmanage­ment

• Human Capital Auditierung
• Personalcontrolling für die Praxispage3image6438656

Arbeitsrecht und Sozialpartnerschaftpage3image6444864

Beziehungen und Netzwerke

• Outsourcing und Steuerung externer Partnerpage3image6466240page3image6460864page3image6461056

Internationales Personal­management

• Internationales Personalmanagement gestalten • Expat­Management

Lebenszyklusorientierte Gestaltungsfelder:

Personalmarketing und ­-auswahl

• Employer Branding
• Mitarbeiter auswählenpage3image6539136page3image6539328page3image6539520

Personalbetreuung und Mitarbeiterbindung

• Retentionmanagement für die Praxis • Integriertes Gesundheitsmanagementpage3image6540480

Leistungsmanagement und Vergütungpage3image6541056page3image6541248page3image6541440

Personal­- und Managemententwicklung

• Handbuch Trainingskompetenz
• Personalentwicklung bei längerer Lebensarbeitszeit• Kollegiale Beratung in der Führungspraxis

Personalfreisetzungpage3image6542784

Führungs­- und Selbst­kompetenz

• Gedankenblitz und Kreativität
• Wer führt in (die) Zukunft?

auch interessant:
https://www.gelecon.de
http://www.eingruppierung.org